Medewerkers kunnen door
workflows de eigen werkzaamheden
en prioriteiten organiseren.
Met Workflowmanagement heb je
de mogelijkheid om signalen
te koppelen aan een workflow.
Met de managementrapportage heb je
inzicht in de status van openstaande
workflows met bijbehorende taken.
Met de managementrapportage heb je inzicht in de status van openstaande workflows
met bijbehorende taken. Ook zie je direct de doorlooptijd per workflow en op welke afdeling
een workflow in behandeling is.
Wil je dat een klacht van een klant binnen drie dagen is opgelost?
In de managementrapportage zie je gelijk welke klachten er niet binnen drie dagen
zijn afgehandeld zodat je daar direct actie op kan ondernemen.
Je hebt de mogelijkheid om signalen te koppelen aan een workflow. Wordt er een taak van een workflow afgehandeld, dan komt er automatisch een signaal binnen bij een medewerker of afdeling. Maar andersom is ook mogelijk.
Als je materialen boekt in de nacalculatie van Projecten, wordt de voorraad van de artikelen automatisch bijgewerkt in de logistieke software. Als je van een artikel de voorraad bijhoudt, kan dat per magazijnlocatie en per magazijn.
Medewerkers kunnen door workflows de eigen werkzaamheden en prioriteiten organiseren. Het management heeft inzicht in de actuele status van de onderhanden workflows. Zo ontstaat er een perfect beeld van de workload.
Met de managementrapportage heb je inzicht in de status van openstaande workflows met bijbehorende taken. Ook zie je direct de doorlooptijd per workflow en op welke afdeling een workflow in behandeling is.
Direct meer weten? Bel ons!
Curacao: +5999 461 0089 | Aruba: +297 583 8919